Red Hat Summit기업 문화 혁신이란 무엇일까요?
기업 문화 혁신이란 조직을 현재 상태에서 미래에 원하는 상태로 전환하기 위한 비즈니스 변화 관리 전략입니다. 이러한 이니셔티브에는 직원 경험을 중점을 둔 노력이 수반됩니다. 경영진과 HR 팀에서는 명확한 메트릭으로 측정하는 변화 관리 방법론을 활용하여 기업 문화 혁신 전략을 위한 로드맵을 구축하는 경우가 많습니다.
빠르게 변화하는 기술과 비즈니스 환경으로 인해 조직은 운영 방식을 재구상해야 합니다. 기업 문화 혁신은 모든 수준에서 이루어집니다. 고위 경영진은 진정한 트랜스포메이션을 위해 조직의 문화를 변화시키는 것을 목표로 하고 있습니다.
많은 트랜스포메이션 성공 사례에서 볼 수 있듯이, 개방형 업무 환경에 중점을 둔 비즈니스 모델은 경쟁력을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다.
개방형 조직 정의(Open Organization Definition)에 따르면, 개방형 조직에는 여러 가지 장점이 있습니다. 개방형 업무 환경에서는 다음의 이점을 실현할 수 있습니다.
- 민첩성 향상: 공동 목표를 위해 팀원들의 협업이 보다 강화됩니다.
- 신속한 혁신: 기업 내/외부의 아이디어를 골고루 수용하여 신속하게 새로운 방식을 시도할 수 있습니다.
- 참여 증진: 팀원들이 개별 활동과 조직의 사명 및 비전을 연계하여 생각합니다.
모든 조직은 개방형 조직으로 변화할 수 있으며, 각자 고유한 개방형 조직을 구현할 수 있습니다. 개방형 조직으로 혁신하기 위해선 오픈소스 가치가 반영된 원칙을 수용해야 합니다. 트랜스포메이션 원칙은 다음과 같습니다.
투명성
투명한 조직에서는 자료, 의사 결정 및 프로세스가 협업 방식으로 개방되어 있으며 필요한 경우 조정 및 수정할 수 있습니다.
포용성
포용적인 조직은 가능한 한 다양한 의견을 수용하고 여러 관점을 대화에 참여시킵니다.
적응력
유연성과 복원력은 지속적인 학습과 협업을 지향하는 조직의 핵심 요소로, 지속적인 비즈니스 운영에 기여합니다. 의사 결정 권한을 비즈니스 실무자들에게 부여하면 팀은 요구사항 변화에 더욱 빠르게 대응할 수 있습니다.
협업
개방형 조직의 개인들은 보다 많은 사람들이 참여할 때 업무가 개선되며 시간이 지날수록 개방형 조직의 업무 성과가 향상된다고 생각합니다.
커뮤니티
개방형 조직은 기본적으로 공동체적인 특성이 있습니다. 공유 가치와 목적이 이러한 조직을 이끄는 원동력이며 조직의 성패에 필수적입니다.
기업 문화의 혁신을 위해 할 수 있는 일은 무엇일까요?
트랜스포메이션의 주요 성과는 조직이 새로운 기술 통합 및 비즈니스 프로세스에 대해 열린 태도를 갖게 되었다는 점입니다. 이는 끊임없이 진화하는 업계에서 비즈니스 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.
상호 연결성이 확대되고 보다 디지털화된 비즈니스를 지원하는 데 필요한 문화적 변화를 수용할 때 오픈 하이브리드 클라우드 기술, 클라우드 네이티브 개발 모델, 관리 및 자동화 솔루션을 모두 성공적으로 도입할 수 있습니다.
Red Hat을 선택하는 이유
Red Hat은 1993년 창립 이후 개방형 조직으로 운영되어 왔습니다. 기업의 오래된 내부 프로세스와 툴을 시작으로 수많은 기업 문화 혁신을 지원해 왔습니다. Red Hat은 오픈소스 소프트웨어를 기반으로 기업들이 개방된 환경에서 더 나은 아이디어와 기술을 얻을 수 있다는 사실을 깨닫게 해주었습니다.
현대적인 IT 에코시스템은 퍼블릭 및 프라이빗 클라우드, 베어 메탈 서버, 가상화된 인프라 등의 환경 전반으로 확산됩니다. 하이브리드 인프라 외에도 기업에는 여러 벤더의 플랫폼, 애플리케이션 및 툴이 있습니다. 독점형 툴은 서로 호환되지 않으며 애플리케이션은 클라우드 사이에서 운영이 느려지므로 데이터 부담이 가중됩니다. 기업은 하이브리드 클라우드 인프라를 서로 통합하는 인프라, 관리 및 개발 개선이 필요합니다.
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